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Existe um mundo em que os projetos sempre são entregues dentro do prazo. Isso é possível, ou é apenas um sonho?

● Neste mundo, a população não fica esperando, por anos, uma obra de infraestrutura ficar pronta para escoar a produção para poder se alimentar.

● Não fica sem esgoto tratado, porque o projeto foi cancelado devido a atrasos.

● Obras para a Copa do Mundo não ficam prontas depois da Copa!

● Neste mundo, um hospital não é entregue DEPOIS que várias pessoas já morreram!

SIM. É POSSÍVEL!

E a construção desse mundo passa pela

Análise de Cronograma de Projetos

● Só conhecer o caminho crítico não é suficiente.

● É necessário combinar diversas técnicas de análise de cronograma.

● Criar novas técnicas de análise de cronograma.

● Entender que o diagrama de rede é, por si só, fonte de complexidade e, por isso, pode gerar atrasos.

● Saber que a qualidade do cronograma influencia na previsão do projeto.

● Temos que facilitar a análise dos cronogramas para os gerentes de projetos.

● Principalmente, devemos saber que somos capazes de analisar o cronograma dos nossos projetos.

O que você faria se eu te desse a oportunidade de
estar nesse mundo
A PARTIR DE HOJE?

É isso mesmo. Aqui eu te ensino tudo que você precisa:

● Como
criar níveis de priorização para as atividades, tanto para as críticas como para as que não são críticas.

● Como
estimar a duração do projeto, sabendo que o caminho crítico muda durante o projeto.

● Como
calcular a complexidade do seu diagrama de rede.

● Como
medir a qualidade do seu cronograma.

● Como estimar a
variabilidade da duração das atividades, e da duração do próprio projeto, mesmo sabendo que ele é único.

Em conjunto com as outras Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos

● Projetos são compostos de várias áreas de conhecimento, como risco, qualidade, custo.

● Todas as áreas de conhecimentos são interrelacionados entre si.

● Escolhi estudar o cronograma, porque é com ele que calculamos a duração do projeto.

● É com ele que sabemos se o projeto vai finalizar no prazo planejado, adiantar ou atrasar.

● E, principalmente, porque com ele podemos fazer diversas verificações automáticas.

● Com certeza neste site iremos estudar outras áreas de conhecimento, como risco, qualidade, custo.

● Se você fizer um bom cronograma, com uma boa análise, o planejamento das outras áreas de conhecimento será facilitado!

Isto é só o começo!

● Se você também acredita que é possível minimizar atrasos em projetos através da análise de cronograma, acompanhe esse site.

● Além disso, você também pode contribuir enviando suas dúvidas ou sugestões.

● Envie um email para [
rubens@rubensjoserosa.com].

● Estamos preparando um material especial para você.

Fique atualizado com as novas informações deste site!