Existe um mundo em que os projetos sempre são entregues dentro do prazo.
Isso é possível?
Neste mundo, a população não fica esperando, por anos, uma obra de infraestrutura ficar pronta para escoar a produção para poder se alimentar.
Não fica sem esgoto tratado, porque o projeto foi cancelado devido a atrasos.
Obras para a Copa do Mundo não ficam prontas depois da Copa!
Neste mundo, um hospital não é entregue depois que várias pessoas já morreram.
Sim, é possível!
E a construção desse mundo passa pela Análise de Cronograma de Projetos
● Só conhecer o caminho crítico não é suficiente.
● É necessário combinar diversas técnicas de análise de cronograma, criar novas técnicas de análise de cronograma.
● Entender que o diagrama de rede é, por si só, fonte de complexidade e, por isso, pode gerar atrasos.
● Saber que a qualidade do cronograma influencia na previsão do projeto.
● Temos que facilitar a análise dos cronogramas para os gerentes de projetos.
● Principalmente, devemos saber que somos capazes de analisar o cronograma dos nossos projetos.
O que você faria se eu te desse a oportunidade
de estar nesse mundo a partir de hoje?
É isso mesmo. Aqui eu te ensino tudo que você precisa:
● Como criar níveis de priorização para as atividades, tanto para as críticas como para as que não são críticas.
● Como estimar a duração do projeto, sabendo que o caminho crítico muda durante o projeto.
● Como calcular a complexidade do seu diagrama de rede.
● Como medir a qualidade do seu cronograma.
● Como estimar a variabilidade da duração das atividades, e da duração do próprio projeto, mesmo sabendo que ele é único.
Em conjunto com as outras Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos
● Projetos são compostos de várias áreas de conhecimento, como risco, qualidade, custo. Mas se desde já você entender que fazendo um bom cronograma e com uma boa análise, o planejamento das outras áreas de conhecimento se torna muito mais fácil!
● Todas as áreas são interrelacionados entre si, mas é com os cronogramas que calculamos a duração do projeto, sabemos se o projeto vai finalizar no prazo planejado, adiantar ou atrasar, e principalmente, podemos fazer diversas verificações automáticas.
Isto é só o começo.
Se você também acredita que é possível minimizar atrasos em projetos através da análise de cronograma, acompanhe nosso site. Você também pode contribuir com dúvidas e sugestões enviando um email para [rubens@rubensjoserosa.com].
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